2006年11月19日 星期日

★記「有精神」的聚會


小組討論接下來的行動方向

是不是有一種可能,團體也有團體的精神。當我們形容人有精神,大抵意味著活力、健康與熱情,正面能量的展現。那麼一群人是否可能展現出「精神」?

11月17日以前,我的腦海裡不曾閃過這個問題,然而,現在答案如此肯定。


11月17日與18日二天,來自全台灣各地原住民社團領導者與幹部齊聚一堂。討論「原住民非營利組織的機會與挑戰」。往常以會議形式召開的聚會,這次顯得不太一樣,當人們走進會場,她看到同心圓的座椅,她看不到象徵主從與空間權力的階序性座位。是的,這是一場開放空間Open Space會議,在瓦歷斯主委的邀請下召開,來到會議的朋友,顯然,尚未預期即將到來的航行。

來自台東、高雄、嘉義,山巔水濱的朋友們,有前一晚搭夜車而來,也有當天凌晨從山上趕來。所以,一大早的會場是疲憊的,一大早的會場騷動的,一大早的會場是不安的,一大早的會場也是興奮的。這些情緒,隨著主委邀請大家進入開放空間的討論,隨著Gail與淑芳的帶動,而安頓在溫暖同心圓中。

與會的朋友很快的把自己心裡所想,所困惑的部份,書寫成30餘條待討論的議題,同時召集伙伴的參與。諾大的同心圓,很自然的再分成大大小小十來個小同心圓,因為容納了近二OO人,而顯得過於燥動的大會堂,也因人們陸續進到不同的圓心參與討論,而達到了某種靜謐,那一刻,我是真實的感受到「開放空間方法Open Space Technology」的魔力,那一刻,我是真實的理解所謂團體的精神。燥動的擴散與靜謐的收歛,就這麼反覆的展現在人們面前。那一刻,我相信,人們為著自己如此形成某種矩陣式神秘的秩序,恐怕也感到難得吧。

以精神名之,除了容光煥發當然也有精神渙散的時候。當天,在第三次小團體討論時,可以看得出來,歷經了一整天的全神投入,以及前一夜的路途奔波,許多朋友必需找周公作伴,當然,引導者的敏銳,或許在此,Gail與淑芳決定讓開放的空間,不因預設的討論時段,而形成對人們精神的壓迫,讓雙腳法則發揮作用。

第二天行動方案的討論之際,人們因為議題的訂定,顯得熱切,多數的朋友,以熱情與責任,開展行動方案的討論,但是,我們同時發現,某些朋友企求他者或有權者解決問題。這是一種值得探討的情況,當開放空間方法預期「熱情與責任」為參與討論的基礎時,若是身在此中的人們,將「責任」要求他者承擔時,我們又如何引導開放空間的熱情呢?這也反應了另一個問題,長期以來的菁英領導,無形中是否弱化了每個人的自我信任與能力呢?
小組討論接下來的行動方向

基於熱情與責任的對話,每每讓人驚豔,討論如何吸引年輕人返鄉的小組,看到蝴蝶般遊走的山美社區發展協會溫英峰理事長,順勢攔住他,好好的討教一番。以原住民數位機會為題的小組,以自己的部落格,近千名會員為例,看到了原住民的數位機會,當然,他們也看到了操作的難題,網管維護成為實際待解的問題。還有中和的都會原住民女性,注意到了青少年的認同問題,頻頻對話之際,也認識了許多同在都會與奮鬥的朋友。

開放與對話、熱情與責任,想來都是基於對自己、對他者、對團體的信任,信任人們總會從過往的經驗中,焠煉菁華,信任人們總會在意識到問題的同時,積極的尋求解決之道。立基於尊重個體的開放空間會議,自然而然的召喚出團體的精神。

團體有精神,這是只可意會不能言傳的好事。

(作者:蔡培慧 本次開放空間會議引導師之一)

2006年11月18日 星期六

★攜手共原住民族的未來--原住民非營利組織的機會和挑戰


小組討論接下來的行動方向

一場來自各地原住民社團負責人的開放空間會議,在原民會主委的開場後開始了二天的熱絡交流。瓦歷斯.貝林主委說,接觸到開放空間會議後,就一直希望能多介紹給原住民朋友們,因為感覺上,這個過程是這麼地接近原住民,可以創造更多的參與和互動。


    約150位伙伴,圍同心圓而坐,在簡短的開場和介紹後,大家迫不及待的一個個出來提討論議題,議題的種類非常地多元:
  • 社區發展之方向與族人關係/如何搶救族語
  • 兩性平權
  • 原住民狩獵文化,保留地與法規
  • 重點部落六星計劃
  • 如何照顧長壽老人

    小組時間
  • 如何培育大都會青年及青少年未來的發展?
  • 蘭嶼對抗被水泥化的現況
  • 如何搶救族語
  • 婦女就業問題
  • 手工藝行銷
  • 如何推展原住民的國際地位
  • 誰要核廢料,有很多錢喔-
  • 如何吸引年輕人投入部落工作
  • 原住民社會家庭暴力問題與婦女(兒童)權益
  • 保護字護文化資產、都會區協會份演的角色、原住民的資訊傳播數位機會
  • 如何重視、關懷原住民單親家庭
  • 如何連結原住民部落產學動線,進而推廣至國際市場
    第三次小團體討論主題
  • 原住民新生面對部落文化的認知與差異
  • 原住民土地自制及享有主導權
  • 原住民社會團體國外觀摩、以增進國際觀
  • 把原住民落人才找回來為台灣原住民民族自治重新定位
  • 原住民族「基本法」於94年制憲頒佈公告完成,請問我們原住民已經享受到「權益」? 政府認知與執行力夠落實。原住民請加油,提供想法與作法。


  • 如何籠絡部落人才? 利用人才?
  • 部落生態對原住民有何貢獻?
  • 談「原住民族工作權保障法」


過程中,圓圈大大小小,聲音由大而小,在旁邊清楚地感受到團體精神的脈動,有如人的呼吸般,在一呼一吸中,開展生命的可能。

開放空間會議,對原住民朋友真的是特別的容易,不論提主題、召集小組、加入小組,好像都很自然。對那些個半夜從家鄉出發來台北的伙伴,適時地用雙腳法則出去抽煙、吹風,把自己調整好了再來加入,也不會怕干擾會議的進行而不好意思。

二天的會,有人認為太緊湊,有人認為時間太短。最清楚看到的是,對自己的主題有熱忱的伙伴,會很快地找到志同合的討論伙伴,而在討論分享過程中,也產生了一些自己想要積極去努力的行動。而熱情是會互相感染的,因此團體的能量一直在正向成長的。

主辦單位最希望有的一個目標:讓大家互相認識、互相連結,在ost裡的自由碰撞組合的過程中,大家比往昔都認識了更多的參與伙伴。這一場會議下來,被書寫下來的文字的紀錄或許不是那麼地豐富,可是真誠的交流互動卻已經發生了。

離場前,一個充滿能量的媽媽興奮地告訴我:這真是好啊!我們已經有好些個要往下做的想法了。做為引導師,看到人們在一場長長的會後,是如此充滿能量地離開,心理想的也是:這真是好啊!

2006年11月17日 星期五

★為什麼辦「一起啟動永續健康的台灣」開放空間會議


12/17,我們(開拓文教基金會)將召集一場主題為:「一起想像台灣的未來:開展永續、健康、多元…的可能性」的開放空間會議,誠心邀請所有闗心台灣未來的朋友們,一起來探索分享,就從我們每個人開始,為更好的未來一起找出路。



台灣雖小,可是從南到北、從西到東,有著豐富又多元的景觀、物產、生態、族群和文化我們才一步步在學習享受這多樣化所帶來的活力,卻被排山倒海而來的政治運動不斷地擠壓。
曾幾何時,生活裡多了一份壓迫感,不同的政治主張,轉換成不同的顏色;朋友間、家人間因支持不同的人而反目;選舉前劍拔弩張,選舉後還是劍拔弩張…

我們可以做什麼,讓大家開始互相對話呢?要怎麼去創造人跟人可以對話的環境呢?

開放空間會議的創始人Harrison Owen曾經說:


在所有的開放空間會議裡,我看到的是:平凡的人們,有著不同的模樣、帶著各種渴望、經驗和熱情而來,即便是像在中東那種有激烈暴力衝突的環境,在我所參加的開放空間會議裡,人們仍很快地找到彼此的共同點而不是歧異處;雖然談話過程既大聲又針鋒相對,然而卻是帶著相互的尊重在進行的--然後轉換希望和信任,甚而建立情感連結,


我想這樣的會議,正是此時此刻的台灣最需要的空間。

跟同為開放空間會議引導師朋友們商量後,我們決定發起一場開放空間會議,邀請願意跟有同樣關心、且有意願參與討論交流的人,一起來「一起想像台灣的未來:開展永續、健康、多元…的可能性」,透過討論、透過互相學習一起來探索大家可以各自或共同努力的未來。

我們相信,對「一起想像台灣的未來:開展永續、健康、多元…的可能性」,我們每個人都有些想法,也都在做些努力;然而,這段時間台灣所呈現出來的你對我錯、你輸我贏的對立狀況,代表我們需要一些不同的想法和做法,邀請一群人一起來激盪,新的可能性是有機會出現的。

在開放空間裡,我們每個人都是主人,由所有參與者共創討論主題、每個人都可以是主持人、每個人的想法都有機會提出來;每個人可以輕鬆自在地加入有興趣的話題,提出你的經驗、你的創意;也可以放心去聆聽別人的想法和意見,互相激發也互相學習。

台灣的未來,需要你我、不分年齡、性別、職業、族群、原住民、新移民,一起來創造與努力,誠摯地請您帶著您的熱情與關心一起來參加。

時間:十二月十七日星期日)早上九點至下午五點
地點:台北劍潭青年活動中心, 經國紀念館地下室茶會室(B1)
臺北市中山北路4段16號

聯絡人:朝邦生活教育基金會 陳小姐 02-27710164 x 26

主辦單位:
開拓文教基金會(Frontier Foundation)
文化事業學會(ICA)
朝邦生活教育基金會(CP Yen Foundation)
引導者論壇(Facilitators Forum)


2006年11月12日 星期日

★邀請您一起啟動永續健康的台灣

我們是一群相信"參與"會讓人產生力量的引導師, 各自屬於不同的非營利組織。我們關心台灣的過去, 現在與未來。我們找到一個很自然、簡單、豐富的對話方式,邀請你和我們一起進入這個對話空間,探索台灣的未來!!


一起想像台灣的未來:開展永續、健康、多元…的可能性

Opening Space for Possibility in Taiwan -- Imagine What We Can Be!




“生活在台灣,您是否曾想探索過十年,二十年甚至一百年後台灣的景象?”
“我們如何創造一個我們嚮往的生活品質,環境與社群,我們將會面臨哪些機會與挑戰?”
“對於我們的努力與堅持,我們期待如何被傳頌及留下軌跡?”

您是否曾想過要有一個機會,與同樣關心台灣、思索台灣未來的人一起暢談這些可能性。

★女性領導群英會OST

顧主任歡迎大家回娘家

2006.10.04,在台北市政府公訓中心顧主任的用心安排下,60多位來自台北市政府不同單位的女性主管齊聚一堂,針對「女性當家 世界不同?」展開了一天的對話。

這是一場充滿驚喜的聚會,過程中會出現神秘嘉賓。
早上,有幾個婦女團體的伙伴前來,並且發起了一個討論主題,邀大家共談;
下午則有男教授來加入,給大家不同的意外。

雖然祇有一天,可是討論卻不曾中斷,討論主題從自己、女性、工作、家庭、社會,既多元又有生命力:
  • 讓老年人獲得照顧的友善都市
  • 激勵團隊中成員或鼓勵他離去以減少傷害
  • ”Luma”家
  • 如何迎接大陸觀光客
  • 女性當家如何讓“團體”更好!
  • 終身學習
  • 如何紓解壓力
  • 女性領導培訓
  • 如何讓自己及周圍的人更快樂
  • 找出女性領導的特質
  • 健康、工作與家庭如何兼顧
  • 底層婦女經濟&性工作議題
  • 自來水?好水?健康?OK?-吃出健康,吃出活力
  • 如何激發同仁的使命感
  • 雙薪家庭之小孩(小學生)課後托育問題
  • 胡蘿蔔vs.鞭子
  • 在家庭中女性空間的自主性
  • 如何將家人的阻力變為助力
  • 怎樣對自己更好!

由眾人各自發起的主題,大家自由而負責地隨時選擇加入不同的議題,盡心的發言、用心地傾聽;貢献想法,也吸取他人的智慧。現場的氛圍始終是輕鬆的,然而, 卻可以感受到一條一條無形的線正在人與人之間編織著。

大家最最關心的是那些


結束前,在充滿各種可能的氛圍下,這群女性領導人豪不吝惜地分享了這一天的感受和所得:

◎ 想將OST應用到組織團隊中
◎ 我要去學習帶領開放團體會議,開啟團隊潛能
◎ 開放式空間會議形式適用於什麼樣的情境、什麼主題,會產生什麼效果,最後要如何conclusion
◎ 在學校試行今天的開放空間會議,讓老師有更創新的專業對話
◎ 場地內的四句話將是我未來個人修練的名言,受益必多!
◎ 這次的研習我的感受是:1.領導者也可以是引導者 2.與會者也可以是主角 3.活潑多變化的討論是源自於自發性的主題 4.很好的作法
◎ 女性領導精英動起來,臺北市政必飛躍;健康臺北.希望臺北
◎ 女性當家互動;10年改變臺北;激發使命感、分享經驗與加強國際觀
◎ 發揮女性領導特質,對家人及同仁關心、柔軟的愛與溝通
◎ 女性領導群英會因人際互動可以讓臺北更好:1.教育:儒道佛 2.教育快樂成長的小孩 3.女性活出自我
◎ 與其他女性的互動可以使臺北市更好;對共同關心的議題持續討論尋找可能的行動方案,just do it,分享彼此經驗,共同成長,為對方打氣加油
◎ 與其他主管有互動之機會,交換女性主管面臨問題之處理方法
◎ 發揮女性領導特質,堅持自已原則,無須太在意別人的聲音
◎ 學員間常聯絡,互通有無,珍惜緣份;群體的智慧,精彩可期
◎ 學到他人智慧,希化他人智為已智,並分享已智讓社會更好;由個人身心靈修為,樂已好群,散播愛與關懷
◎ 資源相互整合與分享
◎ 讓臺北的老人、小孩、弱勢(如私娼)都得到關懷與照顧
◎ 整合老人照顧方案,建構合理、有效的工作流程,讓照顧者、被照顧者都更快樂
◎ 家庭照顧好.家家没煩惱.衣食事件少.人人樂逍遥
◎ 營造關懷環境(家庭、組織);身心靈健康,對自己更好
◎  做對的事情.認真負責.聰明做事.踏實做事
◎  把自已的工作做好,善待自已及周圍之人,給予激勵、溫馨、體貼、正向的觀念
◎ 透過反省與分享盤點自已,激發想法與能量;在每個崗位上扮演好自已的角色
◎ 每天回想一下應感謝的人,以小謝卡/生日卡,或適時的表達謝意,來鼓勵週遭的人
◎ 盡自已能力,去使家人、同仁、組織更好
◎ 站在對方「使用者」的角度去思考,使政策更符合「人」所需要
◎ 讓自己周圍的人更快樂;人生的教育體驗分享-日日為自己加油,分秒省思;從自己做起,多結善緣、微笑、有禮、群體的愛
◎ 帶動臺北市學校教育發展,在三年內甚至幾年內,提升臺北市教育績效和知名度
◎ 確定自已想要的是什麼:工作上的成就、生活品質、健康身體
◎ 作個更身心健康的熱心市民、家長、組織成員及領導者
◎ 多成就別人,多協助別人,完成使命;當個推手及鼓手;臺北真美麗!!有愛真好!!
◎ 有規畫、有系統的規劃終身學習(自已、組織)
◎ 把每一項挫折或不悅當成是種磨鍊、接受它並找出方法,紓緩情緒、減輕壓力
◎ 與不同工作領域之同仁互動,可由不同角度來看問題,問題的解決方案可能就更多元並更具深度
◎ 激發同仁的使命感之前,多關心他、多協助他、多支持他!!
◎ 無論對長官、對同仁多作誠懇溝通、多讚美鼓勵,以身作則,推動善意互動的組織文化
◎ 激發出好的作為,讓每一個家庭與機關更美好,進而社會更健全
◎ 將思考化為行動.行動引導走向成功;行動思考:利用團體、集思廣益、多元意見,可激發更多有效解決方案
◎ 再多的討論與分享,只有回去做才有可能,先從身邊做起吧!
◎ 建立共識,實踐某些城市規劃的理想,讓多數人滿意
◎ 要讓我們的城市更好:1.多為他人著想 2.多奉獻心力 3.多讀書開拓視野 4.多關照老人和年幼者並立法之 5.要有國際觀
◎ 讓臺北多一個快樂的人,也許會增加一處讓人快樂工作的場所;建立橫向連絡網,了解某些族群需求
◎ 核心互動,臺北會更好
◎ 力量愛臺北,我愛臺北,臺北是我的家,美麗家我愛您


感謝顧主任的用心,安排了這樣的一場聚會,讓大家充滿了能量再出發,相信這樣的互動、分享經驗,會讓所有的女性領導伙伴覺得不孤單、更有機會互相合作。

「女性當家 世界不同?」答案已經不說自明了!

謝謝你一天的分享 陪伴


有興趣的朋友,歡迎看看這個精彩的活動的照片集景

運用OST於學習的地圖

因各地的活動頗多,本地圖暫搜集至2016下半年。

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